Competências coletivas intermedeiam o desempenho individual e organizacional. O livro recupera um tema clássico (gestão de competências), mas com uma perspectiva inovadora, construída a partir de uma abordagem que integra a gestão de RH à gestão estratégica. Grande parte dos artigos traz um estudo de caso que ilustra a teoria com casos reais. O livro oportuniza também uma comparação teórica e prática da aplicação deste modelo em outro país, no caso a França, com as abordagens brasileiras.
O desafio deste livro não é pequeno: estimular estudantes, acadêmicos e profissionais a revisar a abordagem competência a partir de outra perspectiva. Seu ponto de partida é que, entre as competências dos indivíduos e o desempenho estratégico das organizações, há que se considerar a composição de uma modalidade de competências, as competências associadas a "coletividades" de profissionais, cujos processos de interação definem os produtos e serviços desejados. **** Livro novo, ainda lacrado **
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